2019年4月23日晚，集團董事長、黨委書記、總經理王德成在集團總部主持召開部分子企業(yè)主要負責人座談會并作講話。會上，與會同志就如何激發(fā)集團二級子企業(yè)領導干部創(chuàng)新發(fā)展的動力、活力和戰(zhàn)斗力、探索二級子企業(yè)班子創(chuàng)新發(fā)展的有效途徑和方式方法提出意見和建議。

王德成董事長強調，集團各級領導干部要強化思想武裝，認真貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，樹牢“四個意識”、踐行“兩個維護”，對于總院集團很重要的體現(xiàn)是要實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。二級企業(yè)班子中存在分工“肥瘦不均”，工作狀態(tài)“出力不等”的現(xiàn)象，要解決思想動力這個根子上的問題，要想辦法培養(yǎng)領導干部的思想動力，增強履職幸福感，要由“先公后私”，到“公而忘私”，努力達到“大公無私”的境界。以習近平總書記所講的“我將無我，不負人民”的崇高境界為指引，注重提高自身修養(yǎng)，做一個有思想、有觀點、理性的領導者，同時將正能量傳遞給班子成員、下級以及周圍每一個人。

面對公益類企業(yè)定位、重大創(chuàng)新任務、解決“卡脖子”問題等新形勢、新要求、新任務，各級干部在思想深處應形成高度共識。面對黨和國家更高的要求，二級班子成員要識別政治要求，自身要有更高的精神追求，要形成推動國家裝備制造業(yè)發(fā)展的思想動力。要在“十三五”剩下不到兩年的時間里提早謀劃“十四五”，集團要思考，很重要的是二級單位也要“自下而上”的思考，上下兩級共同思考。既要思考如何增強班子創(chuàng)新發(fā)展的長期動力，也要思考找準戰(zhàn)略難題和破解方法。

王德成董事長指出，大家要相信戰(zhàn)略、依靠戰(zhàn)略、抓實戰(zhàn)略。多數(shù)二級單位都是多專業(yè)、多層級、多產品、產業(yè)不聚焦的狀態(tài)；既是院所、又是企業(yè)；既有產業(yè)、也有科研。同志們既是專家、又是企業(yè)負責人，用什么來統(tǒng)領發(fā)展？就是要用好戰(zhàn)略這個工具。要把“十三五”各個節(jié)點緊緊“咬住”，落實好。要主動求變，產生新增量，提高競爭力。要早些思考“十四五”，哪怕是前進一小步，前進一點點，也可能會帶來很大的變化。

最后，王德成董事長強調，戰(zhàn)略思維和系統(tǒng)性思維是領導干部應具有的常態(tài)思維，要當思想的帶頭人。“思想的力量往往戰(zhàn)勝利劍的力量”。大家要不斷深入思考前進動力和戰(zhàn)略難點，厘清思路，找到方法，共同找到感覺，推進解決思想和方法兩個方面問題。